Organisation verstehen
Den Blick für die Spielregeln schärfen
Wenn Veränderungen stocken, oder als zu langsam wahrgenommen werden, stellt sich die Frage, wie eine Organisation „tickt“.
Hier gilt es, bewusst zur eigenen Organisation in Distanz zu treten und sie zum Beobachtungs- und Analysegegenstand zu machen. Oft besteht der Irrglaube, eine Re-Organisation oder personelle Wechsel würden bestehende Probleme lösen. Doch selten liegt es an den handelnden Akteur:innen, vielmehr an den Verhältnissen und Strukturen, wenn Transformation und Wandel stockt.
Willst du das Spiel ändern, dann verändere nicht die Spielenden, sondern die Regeln. Willst du Sie verändern, dann verstehe, wie sie wirken.
Eine Zusammenarbeit kann folgende Themen fokussieren
–> Die eigene Organisation und ihre Funktionsweisen verstehen und Stellschrauben identifizieren
–> Erkennen, wie die Anforderungen der digitalen und ökologischen Transformation auf die eigene Organisation und ihre Wirkzusammenhänge wirken
–> Verstehen, vor welchen Herausforderungen, Hürden und Hindernissen die Transformation organisationaler Strukturen steht & Potenziale identifizieren
–> Strukturen verstehen, anpassen und Handlungsfähig werden
–> strukturelle Verwaltungsinnovationen einführen & erproben
–> passfähige Lösungen schaffen, die die Prozessorientierung in Verwaltungen genauso bedienen, wie die Anforderungen der Transformation
Die Suchscheinwerfer für die dysfunktionalen und funktionalen Strukturen und Spielregeln in der Organisation anstellen
Für Organisationen, die den Mut haben, ihre Strukturen und Zusammenarbeit zu verstehen und zu verändern.