Kultur
Organisationskultur beeinflussen
Kulturwandel kann nur mit Strukturwandel gelingen. Mein Herzensthema ist der Zusammenhang von Struktur und Kultur. Die Kultur eines Unternehmens ergibt sich aus all den Teilen der Struktur, der Hierarchie und Beziehung. Sie ist die Basis für Mitarbeitendenzufriedenheit, und auch für den wirtschaftlichen Erfolg einer Organisation und ihre Wertschöpfung essenziell.
Schnell gerät die „Kultur“ eines Unternehmens in den Fokus, Werte und Leitbilder werden ausgerufen. Die Krux ist- Kultur ist nicht entscheidbar oder kann angewiesen werden. Umso essenziellerist es, Kulturphänomene, Handlungsweisen und Grundanahmen beobachtbar und beschreibbar zu machen.
Willst du das Spiel ändern, dann verändere nicht die Spielenden, sondern die Regeln.
Eine Zusammenarbeit kann folgende Themen fokussieren
–> Warum ist die Organisationskultur so entscheidend für den Erfolg des Unternehmens?
–> Wie hängen Strukturen und Kultur zusammen?
–> Wie kann die Unternehmens- und Organisationskultur verändert werden?
–>(Wie) Kann die Kultur „identifiziert“ werden und wann kommt sie wie zum Ausdruck?
–> Welche Rollen spielen Werte und Leitbilder und kann Kultur damit beeinflusst werden?
–> Wie kann Führungskultur verändert werden?
Die Stellschrauben für Veränderung von Unternehmenskultur ins Visier nehmen.
Für Organisationen, die den Mut haben, ihre Strukturen und Zusammenarbeit neu zu definieren.