Klarheit im Wandel
— Organisationen und Zusammenarbeit gestalten
Für Organisationen, die ihre Dynamiken verstehen wollen und mit dem Mut zu Gestalten.
Als systemische Organisationsberaterin und Coach begleite ich Personen, Teams und Unternehmen dabei, ihre Führung, Kultur und Zusammenarbeit weiterzuentwickeln und Neues zu gestalten.
Für Klarheit im Wandel.
Organisationen verstehen
Den Blick und das eigene Verständnis für die Abläufe, Strukturen und Muster in der eigenen Organisation schärfen, und verstehen, wo Potenziale liegen.
Kultur verstehen & verändern
Kulturphänomene in der Organisation erkennen und besprechbar machen und verstehen, wo und wie Organisationskultur beeinflussbar ist.
Leadership
Klarheit und Orientierung durch Führung sicherstellen und Rahmenbedingungen zur Selbstwirksamkeit der Mitarbeitenden gestalten. Führung, die Verantwortung teilt und Macht entheroisiert.
Wirksame Strukturen gestalten
Gestaltung von Strukturen, die eine wirksame Zusammenarbeit ermöglichen – vom Prozess bis zu Teamstrukturen mit klaren Rollen, Aufgaben und Verantwortungen.
Strategie
Strategische Klarheit und Orientierung gewinnen und Konsistent im Zusammenhang mit Vision, Werten und Strukturen
„Willst du das Spiel ändern, dann verändere nicht die Spielenden, sondern die Regeln.“
Für Organisationen und Unternehmen, mit dem Mut zu gestalten.
Ich arbeite mit Unternehmen, Organisationen und Teams, die ihre Strukturen Zusammenarbeit, Führung und Kultur gestalten wollen und Mut mitbringen, die Funktionsweisen in der Organisation zu hinterfragen.
Dabei richtet sich meine Arbeit auf eine ganzheitliche Betrachtung von Organisationen als komplexe soziales Gebilde, die einem ständigen Wandel und Veränderungsdruck unterliegen.
In diesem Sinne geht es nicht darum, einfach nur flexibler oder schneller zu reagieren. Sondern darum, das eigene „Betriebssystem“ auf immerwährende Veränderung und Unsicherheit auszurichten und tragfähige (systemische) Strukturen zu gestalten.
Als Prozessberaterin unterstütze ich sie hierbei.
Dynamische Stabilisierung
In einer Gesellschaft, die ständigem Wandel unterliegt, ist die Fähigkeit für Unternehmen, Veränderungen stetig und mit hohem Tempo zu bewältigen, eine Kernkompetenz. Wer im Beschleunigungsdruck immerzu reagiert, wird zum Spielball externer Einflüsse und verliert die eigene bewusste Handlungsfähigkeit.
Gleichzeitig steigt bei zunehmender Unsicherheit und Dynamik der Wunsch nach Kontrolle, Steuerung und Formalisierung. Für die Sicherstellung von Ordnung und Stabilität ist dies durchaus logisch und funktional. Für den immerwährenden äußeren Veränderungsdruck und die damit erforderte Anpassungsfähigkeit von Organisationen ist dies langfristig jedoch kontraproduktiv.
Dynamische Stabilisierung wird zum Normalzustand im Aushandeln zwischen innerer Stabilität im Organisationssystem und externer Dynamik in einer komplexen und Schnelllebigen Gesellschaft.
Was kann mit systemischer Organisationsentwicklung erreicht werden?
Systemische Organisationsentwicklung betrachtet Unternehmen und Organisationen als komplexe Systeme mit Wechselwirkungen zwischen Formalität und Informalität oder auch Struktur und Kultur sowie den jeweiligen handelnden Akteuren. Das Verstehen der Organisationsdynamiken und Wechselwirkungen ist hierbei essenziell. Systemische Organistionsberatung grenzt sich von einer reinen wissensorientierten (Experten-) Beratung ab. Gleichermaßen hat es sich bewährt, zwischen dem Einbringen der systemischen Perspektive und spezifischem Know-How und Erfahrungswissen zu pendeln.
Mehrwerte der systemischen Organisationsentwicklung:
Klarheit für die eigene Organisationsidentität, Kultur und Werte in der Organisation
Wirksame Strukturen gestalten & Zusammenarbeit beeinflussen
Warnehmungs- und Handlungskompetenz der Organisation stärken
Bereit, die Regeln, nach denen Teams oder ganze Organisationen ticken herauszufordern?
Für Organisationen, die den Mut haben, ihre Strukturen und Zusammenarbeit neu zu definieren.